Der Hafen Wien bietet die besten Voraussetzungen für den direkten und indirekten Umschlag von Massengütern.
Dazu gehört reichlich Platz: Unsere Schüttgutlagerhallen fassen 7.200m³, die Lagerboxen und Rohstoffhallen haben insgesamt 3.000 m2.

Darüber hinaus verfügen wir über 10.000m2 Freilagerflächen.
Unsere Kunden profitieren von einem umfangreichen Gerätepark, der am neuesten Stand der Technik gehalten wird. Dazu gehören bspw. individuell nutzbare Förderbandsysteme, Bagger, Radlader und diverse Krananlagen.

Am Hafen Wien be- und entladen wir LKWs, Schiffe und Züge. Selbst der Umschlag von Big Bags sowie die Beladung von Silo-LKWs ist am Hafen Wien möglich.

Mit dem Ausbau des Logistikzentrums Salzburg und der Vergrößerung der E-Lkw-Flotte geht die Österreichische Post weitere Modernisierungsschritte in ihrer Logistikinfrastruktur. Wo hier eine Matrix ins Spiel kommt? Franz Leitner gibt Einblicke.

Bei der Österreichischen Post entsteht Step By Step eine Logistik-Welt, die so effizient und nachhaltig organisiert ist, dass sie fast an die verborgenen Systeme aus dem Film „The Matrix“ erinnern könnte: komplex, präzise und für Außenstehende kaum sichtbar. Dahinter steckt jedoch eine reale, genau durchdachte Infrastruktur, die der Evolution der Post-Strategie folgt: zum einen der Absicherung sowie dem weiteren Ausbau des Kerngeschäfts in Österreich als wichtige Stoßrichtung. Zum anderen dem Fokus auf das Dreigestirn der Nachhaltigkeit Mitarbeitende, Kunden, Umwelt. Franz Leitner, Geschäftsfeldleiter Logistikzentren & Transport, über zwei der aktuellen Modernisierungsmaßnahmen.

Zahlen, Daten, Fakten sind die Comfort Zone der Logistik. Doch der Sektor hat mit seinen noch nicht erzählten Stories ungenutztes Gold in den Schubladen. Pélagie Mepin-Koebel über die Benefits des mutigen Schritts aus der Komfortzone.

Es war einmal ein Sektor, der unglaublich viel leistete. Er war jedoch so bescheiden, dass er oft vergaß, über seine guten Taten zu sprechen. Und das, obwohl er eigentlich so viele spannende Erfolgsgeschichten zu erzählen hatte. Dass sich die Logistik noch nicht intensiv genug mit Storytelling beschäftigt, ist jedenfalls kein Märchen, weiß Pélagie Mepin-Koebel, CEO & Founder von Logtastiq. Geschichten sind Gold wert und sie zu erzählen birgt enormes Potenzial für Unternehmen.

Flexibilität ist heutzutage eine unverzichtbare Voraussetzung für Verlässlichkeit und Effizienz – besonders auch in der Logistik. Ein zentrales Element dieser Dynamik ist und bleibt der Faktor Mensch als Motor der Bewegung.

Eine verlässliche und dennoch flexible Konstante in der hohen Geschwindigkeit des heutigen Business zu sein, zählt zu einem der entscheidenden Wettbewerbsvorteile. Auch im Logistiksektor zeigt sich, wie essenziell anpassungsfähige Strukturen dafür sind. Besonders komplex und gleichzeitig wichtig ist dies beim Personal. Denn gerade in wirtschaftlich fordernden Zeiten sind kompetente, flexible und verlässliche Mitarbeitende die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Personalvermittlung, -bereitstellung und -beratung können in diesem Kontext Enabler sein für Lösungen, die schnell greifen und gleichzeitig nachhaltig wirken, wie Reinhard Kilian, kaufmännischer Geschäftsführer von bestpeople berichtet.

European Shippers’ Council calls for competitive energy framework to protect EU supply chains

European Shippers’ Council acknowledges the European Commission’s latest orientation on the EU energy situation ahead of the upcoming European leaders’ meeting, including measures to improve coordination on gas storage, oil stock releases, and market stability, as well as longer-term reforms on electrification, energy efficiency, and carbon pricing.

Von KYC bis ESG: Die gezielte Nutzung von Daten in der B2B-Risikoprüfung dient als wertvolles Frühwarnsystem, besonders in unsicheren Zeiten. Doch damit nicht genug – smart eingesetzt bietet sie außerdem Chancen für Wachstum.

Die Logistikbranche befindet sich in einer Phase geprägt von verschiedensten Veränderungen, die Unternehmen in nahezu allen Geschäftsbereichen vor große Herausforderungen stellen. Viele Risiken entstehen nicht isoliert, sondern innerhalb der Lieferkette selbst. Wie datenbasierte Lösungen für mehr Resilienz in der Supply Chain sowie neue Chancen sorgen können? Dominique Don Giordano, Key Account Manager bei CRIF, mit Themen und Tipps aus Sicht des führenden Anbieters von Kredit- & Bonitätsinformationen.